Como viene siendo habitual en la comercialización de novedosos servicios de alto valor añadido, las principales empresas que comienzan a mostrarlo al mundo son grandes y poderosos actores. En la mayoría de estos casos, el precio de adquisición es tremendamente elevado como para que una PYME pueda asumirlo en su propio presupuesto, siendo por tanto consumidos, en fases tempranas desde su aparición, casi en exclusiva por grandes empresas. Con esto no quiero decir que las grandes empresas sean las culpables de que las PYMES no puedan implantar y beneficiarnos de estos servicios, sino que también las PYMES tenemos algo de culpa ya que, en un gran porcentaje de éstas no existe una iniciativa de progreso, implantación y mejora de acciones novedosas.

Llegados a este punto, me hice una reflexión importante, “¿por qué no?”.

Si nos centramos en el porcentaje de empresas que sí quieren mejorar en su día a día, esas que tienen la motivación y conocimiento suficiente como para saber que existen herramientas que les permitirá mejorar, nos encontramos con el hándicap presupuestario. En este caso, y siendo nosotros una PYME, entendimos que teníamos que trabajar por desarrollar un servicio global de Big Data que aporte un gran valor añadido y que, sobre todo, haga que una PYME pueda asumirlo. En este caso, las cuestiones que tuvimos en cuenta son:

• Tenemos que buscar un sistema que nos permita tener una gran computación a bajo coste. Para resolver esta cuestión, hicimos que ésta se ejecutara en Cloud mediante el modelo de pago por uso.
• Tenemos que focalizarnos en varias industrias. Claro está que no se puede saber de todo, por tanto para resolver esa cuestión utilizamos una estrategia de colaboración empresarial con profesionales de dichos sectores los cuales nos ayudaran a identificar los beneficios sobre los clientes potenciales.
• Tenemos que implantar o desarrollar herramientas que nos permitan diferenciarnos y llegar a dónde queremos llegar. En este caso, y tras un estudio de las herramientas tecnológicas existentes, decidimos que necesitábamos más agilidad, flexibilidad y sobre todo, herramientas que nos permitan profundizar en los datos tanto cómo nosotros quisiéramos. Para ello, tomamos la decisión de invertir en el desarrollo de nuestro propio ‘Smart Big Data Framework’.
• Y sobre todo, tenemos que formarnos en el nuevo servicio que queremos ofrecer. Aquí decidimos conocer e indagar cómo lo habían hecho los líderes en el mundo para definir nuestra propia estrategia de formación.

Dicho todo lo anterior, concluyo diciendo que sí, una PYME puede implantar procesos de Big Data sobre su estructura y que pueden ser asumidos en su presupuesto ya que, entre otros, hay herramientas, procesos y muchísima documentación que puede ayudarles a sacarle partido a este nuevo servicio, pero es importante apoyarse en profesionales que le ayuden a definir correctamente su objetivo.